-
集团（股份）网站
用好培训“小灶”烹制宁静“大餐” | ||||||
| ||||||
恒久以来，由于矿山行业劳动强度大、宁静危害高，对高技术人才吸引力缺乏，加之快速城镇化历程中，大宗宁静技术“狼籍不齐”的农民工在矿山行业就业等，导致一线民工宁静技术缺乏的问题比较突出，这既会是宁静生产形势禁止乐观的原因，也会成为制约分公司宁静生长、高质量生长的重大短板。黔南分公司坚持按需培训理念，凭据“干什么学什么，缺什么补什么”原则，优化培训内容，提高培衙魅针对性用好培训“小灶”烹制宁静“大餐”。 “小班制”“特色餐” 怎样正确佩戴耳塞？怎么正确使用宁静帽？实现“手把手”教学在，小班制课堂上，不但“你讲我听”，还增加了大宗的互动环节，学员随时提问，老师实时答疑，互动感十足。 项目部接纳“小班制”分岗位分人员进行培训，从理论知识和实践操作两方面入手，关于理论知识掌握较好，操作水平稍差的职工，加大现场操作、宁静技术、设备治理等重点讲解，关于入手能力强，操作水平高、但理论知识较为薄弱的职工，强化宁静操作规程的学习，同时建立了“每班一学、每周一案、季度考核”的培训学习考试机制，考察员工应知应会、操作规程、作业标准能力，检验学习质量，真正做到“真教、真学、真考”，不绝提高培训精度准度，实现人人培训、全员素质提升，使宁静培衙魅真正起到了事半功倍的效果。 未必时开展全员宁静研讨，请有经验驾驶员分享经验，围绕宁静事故案例，强化宁静理念，剖析讨论责任区宁静隐患预防，用鲜活的“一线语言”讲操作、谈体会、交流心得，筑牢宁静生产防地。同时，要求新进场的驾驶员与有经验的驾驶员签订师带徒协议，“一带一”�？罘值�，“三违”人员在班前会上进行检讨等步伐强化培训效果。 立异培训“营养餐” 推出宁静“讲、赛、练、演”运动富厚的“营养餐”，寓教于乐，引发宁静活力。“讲”，项目部、工区、班组三级宣讲机制，常态化开展宁静宣讲；“赛”，通过“以赛促学”的方法，针对差别时段宁静主题，组织开展宁静知识竞赛、宁静有奖问答、宁静应知应会考试等竞赛运动；“练”，围绕差别节点宁静重点要求，组织开展防暑降温、消防宁静、应抢救援知识实操等演练；“演”，通过改编宁静歌曲、宁静三句半、宁静小品演出、宁静微视泼魅展播等方法，以农民工喜闻乐见的形式，提升宁静宣传效果。 “被标记人员”“专属餐” 各工区设备操作手流动大，尤其是运输设备，日常宁静巡检中发明，设备没有相对牢固操作手，导致操作手对设备性能、状况不清楚，检查不认真、纪录填写不规范；并且大都新上岗的操作手对自己操作的设备性能状况、日常检查要领和内容掌握不清楚，增加了设备潜在的运行宁静危害。 针对这些问题项目部在不绝地摸索中提出对新上岗操作手要有针对性地治理，设备治理人员对新上岗的操作手的设备一班三检、故障处理、纪录填写等情况进行每日跟踪，确认抵达要求后方可恢复日常治理。 对日常排查中发明宁静意识冷淡、设备一班三检落实不到位的操作手列入“被标记”人员进行针对性治理，除此之外，还对“酒后人”“疲劳人”“激感人”等薄弱人进行严格排查，严禁疲劳上岗、酒后上岗等行为，全面拉起宁静行为“警戒线”，筑牢“防火墙”，从源头上杜绝“三违”现象的爆发，制止因心理因素造成不宁静事故爆发，再通过“开小灶”式座谈、教育、处分、增加检查频次等举措提升其宁静履职意识和技术，对屡教不改的设备操作手，坚决实施清退处理。通过一系列举措今年设备故障率较去年同期降低了20%。 下一步，分公司继续以“开小灶”模式，特制宁静“套餐”补足宁静“元气”，增强一线员工的宁静作业意识和现场实操技术，推进现场标准化作业水平提升。
| ||||||
| 【打印】 【关闭】 |
| 浏览次数： |
中国电建网站群
八局宣布
八局之声