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科学技术生长日新月异，市场竞争亦是日益猛烈，质量问题关乎企业声誉，尤其是这几年建筑行业内部竞争猛烈，市场形势变革莫测，在此情形下，只有提高企业自身素质，磨炼企业的质量口碑，才华在猛烈的竞争中立于不败之地
。

2024年9月是第47个全国“质量月”，大空港项目围绕“增强质量支撑，共建质量强国”主题，牢牢掌握质量事情“五个必须”要求，结合项目实际，以多种形式开展了一系列质量月运动，提升宽大员工质量意识，增强质量治理，营造人人体贴质量、重视质量、追求质量的浓厚气氛，推动项目质量事情向更高水平迈进
。

强化宣教，质量意识走脑入心
。差之毫厘，谬以千里
。任何细微质量疏忽，都将造成难以想象和无法挽回的结果
。为确保质量月运动的顺利进行，项目部建立了运动领导小组，卖力运动的策划、组织和实施
。在准备阶段，制定了详细的运动计划，明确了运动目标、时间安排和具体步伐
。同时，项目部聚焦学习贯彻《质量强国建设纲要》、质量政策规则和体系文件，通过悬挂横幅、现场安排展板展示质量工艺、在企业微信发送质量知识等方法，多角度阐释质量文化深刻内涵，广泛宣传质量月运动的意义和重要性，营造了浓厚的质量气氛
。

开展培训，提升员工质量素质
。质量月期间，项目部组织了《工务署—质量评价体系宣贯》《防渗漏标准做法专项培训》等质量培训，涵盖了质量治理理论、质量控制要领、质量革新案例等多个方面
。培训历程中，注重互动与实践，勉励员工积极加入讨论，真正做到学以致用
。扎实的培训事情，让员工们在质量素养和事情能力上获得了显著提升，为项目人才步队的生长注入了强大动力，有效提升了全员的质量知识和技术水平
。

以赛促质，夯实质量基础技术
。项目部以深入开展质量知识普及事情、规范质量行为、提高全员质量意识为目的，组织开展了质量月知识竞赛运动，接纳闭卷答题考试的形式，全体加入员工积极答题，秩序井然，展现了扎实的专业储备知识水平
。在答题结束后，项目部组织对所答题目进行了讨论，让质量知识越发印象深刻
。深圳大空港项目以本次知识竞赛为契机，发动了全体治理人员深入推进质量治理标准化，培育和树立全员质量意识，以扎实的质量理论知识指导现场的实际施工，确保每一个环节、每一道工序都切合质量要求，进一步提高治理水平、提高工程质量
。

专项行动，提升全面质量治理
。为进一步推动质量月运动落到实处，项目部围绕生产任务及实际质量形势，健全质量治理体系，开展典范问题专项治理，增强现场建设历程质量控制，提高现场质量的稳定性和可靠性，切实履行好项目质量建设目标的使命责任
。项目部建立了质量检查及反响机制，实时发明和纠正潜在质量问题，提升整体事情质量
。同时要求现场施工严格执行技术交底，领导班子带动深入生产一线，严查质量问题，做好项目的质量历程监督治理
。通过接纳每周周检与随机检查等多种方法，抓好施工治理、质量监督，制定质量隐患整改清单，实时整改质量隐患，确保工程质量，杜绝质量事故
。

总结复盘，筑牢项目质量基本
。结合项目建设经验，项目部按期组织各专业口总结项目建设历程中的常见问题、注意事项，并纳入质量治理体系，通过内外部检查评估，连续验证质量治理体系的运行情况，更好地包管质量治理体系连续有效运转
。在每次按期开展的质量例会上对日常爆发的小问题实时解决、整改、学习，事后认真总结质量问题爆发的原因，从质量问题中吸取经验教训，制止类似问题再次爆发
。通过质量竣工办的反思总结，认真查摆项目质量治理历程中的缺乏，进一步强化质量红线意识，守牢质量底线
。

“质量月”运动的开展，使项目全员质量意识获得了进一步提升，质量治理体系获得了完善和优化
。后续，深圳大空港项目将以“质量月”运动为契机，连续扎实开展质量提升行动，强化质量治理水平，不绝追求卓越、打造精品，为企业高质量生长孝敬力量！