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9月29日，新能源公司在国能文山州新能源基地项目召开生产经营专题推进会及节前宁静督导
。公司党委书记、总经理李海峰，党委副书记兼执行总经理、总工程师蒋宁静主持集会，副总经理兼总经济师陈建平，总会计师廉可，本部相关部分主任加入集会
。

李海峰就项目生产经营事情进行了责任划分，并结合公司党委《学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲报告》，对后续事情作出安排，他要求，一是强化经营策划、做好历程把控，按纵向究竟、横向到边的矩阵式治理要求，摸准、找透利润点，全力以赴完成年度生产经营目标；二是强化履约治理，按期召开进度剖析会，着力解决制约因素，找准重点、难点、要点，逐个突破；三是强化项目班子履职继续，连续做好“四个责任”体系建设及领导带班制度；四是项目部要对节日期间宁静生产事情再强调、再安排、再推动，确保各项步伐要求落实到施工一线，包管国庆期间宁静形势稳定
。随后，公司党委书记、总经理李海峰给项目全体职工上“宁静果真课”
。

集会强调，文山州基地全体干部职工要提高政治站位，提振信心士气，对标对表工程局年中事情集会精神，领导班子以上率下，压实责任、夯实基础、深化整治，有序推进项目工程建设，决战决胜全年目标
。

集会听取了项目形象进展及宁静治理事情情况汇报，公司宁静环保部基于本次督导检查中发明的问题及保存的缺乏，对项目内业资料及现场宁静治理事情给出了明确详细的反响意见
。

本次集会是新能源公司落实工程局年中事情会精神的又一重要举措
。下半年，公司党委压实责任、扛起指标，聚焦价值创立和高质量生长，通过攻坚市场开拓、严抓项目履约，深化“三金”治理、强化考核力度、专班连续跟进，稳步提升项目治理能力和经营创效水平，朝着年度目标奋力拼搏
。